Belgische bedrijven werven meer en meer 55-plussers aan. Vorig jaar waren ze goed voor gemiddeld zes procent van alle aanwervingen, terwijl dat in 2011 iets meer dan vier procent was. Dat is een stijging van bijna vijftig procent, zo blijkt uit cijfers van meer dan 40.000 werkgevers die Acerta analyseerde. Opvallend is dat vooral vrouwen een inhaalbeweging maken. Toch is er geen reden tot euforie, want zes procent blijft een laag cijfer!
Het ziet ernaar uit dat werkgevers de meerwaarde van oudere medewerkers hebben ontdekt. Tom Vlieghe, Director Acerta Career Center: 'Als ondernemingen oudere werknemers aanwerven halen ze ervaring in huis. Die leeftijdscategorie onderscheidt zich ook in flexibiliteit op het vlak van mobiliteit. Dat is al gebleken uit eerder onderzoek van Acerta. Dat maakt de oudere medewerkers een interessante categorie om aan te werven. We zijn dan ook blij met de 50 % stijging van de laatste vijf jaar, maar de 6 % waar we op uitkomen, blijft te laag. Als we langer werken serieus nemen en als we rekening houden met de vergrijzing, dan weten we dat er nog werk aan de winkel is.'
Fors meer vrouwelijke 55-plussers aan de slag
Dat de populariteit van oudere medewerkers in de instroom stijgt, wordt voor de periode 2011-2016 op alle vlakken bevestigd. Vrouwen maken een inhaalbeweging met +74 %, tegenover de stijging van 30% bij de mannen.
Wallonië en Brussel hadden tegenover Vlaanderen een achterstand in te halen wat de instroom van oudere medewerkers betreft en daar zijn ze nu ook mee bezig. Daar stijgt het aandeel 55-plussers zelfs met 95 %.
Deze evolutie is eveneens onafhankelijk van de grootte van de onderneming.
Oudere werknemers halen jongeren in
Terwijl in het aantal nieuwe aanwervingen een stijging optreedt van het aandeel van 55-plussers, is er bij de jongeren onder de 25 een procentuele daling merkbaar. Het is evenwel fout om daaruit te concluderen dat de jongeren de dupe zouden zijn van de populairder wordende oudere collega. In absolute cijfers blijkt dat de aanwerving van jongeren op hetzelfde niveau blijft doorheen de jaren.
De groeiende vraag naar arbeidskrachten wordt dus in belangrijke mate ingevuld door de aanwerving van meer ouderen van + 55.
Tom Vlieghe: 'Dit zegt niets over de tewerkstelling van jongeren. Dat hun aandeel in de instroom daalt, heeft enerzijds te maken met de vergrijzing van de arbeidsmarkt. Verhoudingsgewijs zijn ze in aantal met minder dan hun oudere collega's. Een goede zaak dus dat ouderen een belangrijker aandeel gaan vormen in de totale aanwervingen.'
Tom Vlieghe concludeert: 'De werkgevers zoeken oplossingen voor de krapte op de arbeidsmarkt voor diverse profielen. En blijkbaar komen ze - meer dan vroeger - tot de vaststelling dat ook 55-plussers deze kunnen invullen. Het is nu vooral noodzakelijk om die mentaliteitswijzing te bevestigen de komende jaren.
In deze zoektocht naar talent is ook een interne rematch van talenten essentieel. In zo'n rematch gaan werkgever en medewerker gezamenlijk op zoek naar de mogelijkheden voor jobrotatie die open liggen binnen de organisatie op basis van de talenten van de medewerker en de doelstellingen van de organisatie.'
Het ziet ernaar uit dat werkgevers de meerwaarde van oudere medewerkers hebben ontdekt. Tom Vlieghe, Director Acerta Career Center: 'Als ondernemingen oudere werknemers aanwerven halen ze ervaring in huis. Die leeftijdscategorie onderscheidt zich ook in flexibiliteit op het vlak van mobiliteit. Dat is al gebleken uit eerder onderzoek van Acerta. Dat maakt de oudere medewerkers een interessante categorie om aan te werven. We zijn dan ook blij met de 50 % stijging van de laatste vijf jaar, maar de 6 % waar we op uitkomen, blijft te laag. Als we langer werken serieus nemen en als we rekening houden met de vergrijzing, dan weten we dat er nog werk aan de winkel is.'Dat de populariteit van oudere medewerkers in de instroom stijgt, wordt voor de periode 2011-2016 op alle vlakken bevestigd. Vrouwen maken een inhaalbeweging met +74 %, tegenover de stijging van 30% bij de mannen. Wallonië en Brussel hadden tegenover Vlaanderen een achterstand in te halen wat de instroom van oudere medewerkers betreft en daar zijn ze nu ook mee bezig. Daar stijgt het aandeel 55-plussers zelfs met 95 %.Deze evolutie is eveneens onafhankelijk van de grootte van de onderneming.Terwijl in het aantal nieuwe aanwervingen een stijging optreedt van het aandeel van 55-plussers, is er bij de jongeren onder de 25 een procentuele daling merkbaar. Het is evenwel fout om daaruit te concluderen dat de jongeren de dupe zouden zijn van de populairder wordende oudere collega. In absolute cijfers blijkt dat de aanwerving van jongeren op hetzelfde niveau blijft doorheen de jaren. De groeiende vraag naar arbeidskrachten wordt dus in belangrijke mate ingevuld door de aanwerving van meer ouderen van + 55.Tom Vlieghe: 'Dit zegt niets over de tewerkstelling van jongeren. Dat hun aandeel in de instroom daalt, heeft enerzijds te maken met de vergrijzing van de arbeidsmarkt. Verhoudingsgewijs zijn ze in aantal met minder dan hun oudere collega's. Een goede zaak dus dat ouderen een belangrijker aandeel gaan vormen in de totale aanwervingen.'Tom Vlieghe concludeert: 'De werkgevers zoeken oplossingen voor de krapte op de arbeidsmarkt voor diverse profielen. En blijkbaar komen ze - meer dan vroeger - tot de vaststelling dat ook 55-plussers deze kunnen invullen. Het is nu vooral noodzakelijk om die mentaliteitswijzing te bevestigen de komende jaren. In deze zoektocht naar talent is ook een interne rematch van talenten essentieel. In zo'n rematch gaan werkgever en medewerker gezamenlijk op zoek naar de mogelijkheden voor jobrotatie die open liggen binnen de organisatie op basis van de talenten van de medewerker en de doelstellingen van de organisatie.'
